企事业单位
信息产业
能源化工
金融保险
交通运输
教育培训
食品餐饮
医疗卫生
人员管理:支持手动、批量导入人员及部门多层级管理功能,解决企业人员多且分散的问题
智能组卷:六大常用题型,批量导入;固定组卷,随机组卷,固定+随机综合组卷,涵盖错题,按难易程度抽题
节约成本:支持客观题自动判分,主观题后台人工阅卷。有效减少人力成本,提升时间效率,降低费用成本
多平台学习:支持电脑端、移动端随时随地在线培训学习、考试,从而不再受时间地点的约束
标准化学习:支持课程、学时、学分、考试、练习、证书等,让企业培训标准化统一
大数据分析:深层分析学情,帮助企业实现人才发掘、测评、培养、考核、任用一体化
企业需要定制适合自己的个性化课程,将隐性、零散的企业知识显性化和系统化,使企业多年积累的经验得以有效沉淀和传承。久创锐康,凭借创新的技术、高效的服务响应和强大的战略执行,为客户打造专业优质的课程定制服务
基于岗位胜任力模型,久创锐康提供职业素养、领导能力、人力资源、市场营销、行政管理、财务管理、客服服务、产品运营、生产采购,9大模块通用岗位培训方案,满足企业对培训课程资源的应用需求
私有化培训系统较传统线下培训的优势在哪里呢? 内部培训是企业关键的人才发展策略,内训将促进员工的综合素质提升、培养员工更多的工作技能,为企业带来更大的经济效益和工作价值,从而增强企业的核心竞争力。私有化培训系统则是现下较为流行的企业内部培训工具,比传统的线下培训更具应用优势。
04-10数字化浪潮下,企业也应及时调整自己的培训模式,突破传统的线下集中式员工培训模式,选择更具针对性、更有成效的智能化学习手段,使其真正渗透至员工的工作日常中,学习也能成为工作的一部分,而工作又是学习的练兵场,两者相融合又统一,避免知识技能的再浪费。
04-07企业文化建设是一个长期任务,不仅涉及面很广,而且效果缓慢、操作难度大,关系到企业的兴衰成败。那么企业文化建设应把握哪些重点呢?这五个要素值得关注。
04-06要知道不同发展阶段的企业,其应该采取的培训管理模式需要具有差异化的。企业应根据自身的实际发展情况和资源配置,在培训战略、培训组织架构、培训工作流程、培训管理制度等方面实施不同的工作策略,才会使企业和员工共同进步、持续发展,实现企业核心目标。那么,企业又该如何完善好培训管理工作呢?以下三大要点需着重注意:
04-04如今,为企业招募新鲜血液是新生力量的重要来源,新人的技能、知识、思维、想法都将是企业可持续发展的重要保障。
04-03激励是人力资源管理的重要组成部分,也是激发员工取得优秀业绩的常用手段。不过经常会发生制定了激励方案后,钱和物都花出去了,员工却并未提升多少工作动力的情况。其实,激励究竟能不能发挥真正的作用,要看激励方案的合理性和员工工作难度。