企业精神究竟为何重要？

企业精神是一种以企业目标为核心的模式与方法，它要求企业的管理层必须真正负起责任，并且在必要时能够把自己的权利置于公司的核心。企业精神的核心目标就是增强企业能力，并整合这些能力，实现行为与意志的统一，而不管市场究竟是如何的。

企业精神也是一种整体观念，在这种信念的指导下，整个企业的管理都是“精神化”的管理。企业精神是一种企业观念，它使消费者能够更多地关注和忠于品牌的定性化内容和情感价值。

企业精神是一种强大的驱动力，它使公司里的每个人都信奉同样的信念。品牌定位需要对自身和自身实力有足够的信心，并且相信公司做的是对的和能赚钱的，作为一个企业，当然不能把盈利目标放在一边。为了使这种定性的品牌价值能够在整个公司推广，企业管理必须借助于一套观念和价值观。

通常情况下，人们之所以被雇佣，是因为他们拥有专业技能，当然，也需要有足够的能力。因为只有当所有的观念和价值趋向一致，并且与他们所具备的技能相匹配，也就是所有事务都在企业精神的管理和控制之下，企业才有可能达到最高的品牌等级，最终实现品牌精神。

当今国际市场的竞争已由观念和产品的竞争转变为观念上的竞争，能够赢得市场竞争的企业必然是那些掌握了市场优势的企业。企业只有有了坚实的精神基石，才能在市场和市场中占有一席之地。品牌定位是决定企业成败的关键。昆德认为，在今天的市场中，无形的情感价值正在取代有形的外在形式，成为影响企业地位的根本因素。

企业要想在市场竞争中取得有利的市场地位，就必须具备企业精神。当国际化经营带来的收益已经成为企业的重要组成部分时，经营变得越来越复杂，越来越困难。国际化企业很容易就会偏离轨道，因为国际潮流会把那些未能及时调整战略和政策的企业淘汰出局。企业要想成功地实现既定目标，就需要精神意志驱动的管理模式。

大的跨国企业拥有不同的职位和头衔，不同的体系，更重要的是，他们的观点、态度和价值观各不相同。企业需要凝聚精神，这就是企业精神。公司精神的存在保证了所有成员都具有相同的定性价值。

只有目标一致，目标一致，目标一致的组织才能灵活地发挥品牌差异化无形价值的作用。精神化管理能使企业对未来充满憧憬，能使全体员工团结在一起，为公司共同目标努力。

那些能够在企业精神指引下经营企业，同时又能掌握市场的企业，将成为新的赢家。