线上培训系统帮助企业员工培养时间管理能力，提高企业经济效率和效益

我们每个人，都应该掌控好自己的时间，做好时间管理才能将时间用在有意义的事情上，并充分利用并发挥出最大效果。当你的时间进行了有效规划，我们才能知道每个时间段我们都做了什么，时间又消耗在哪里。不过，企业应当如何有效进行时间管理呢？

一、你的时间值多少钱？

我们选择怎么花时间，时间就会怎么选择塑造我们。对于企业而言亦然，衡量一个职工的价值，并不是通过他的“年薪”，而是看他的“时薪”。

按照每个月1万月薪来算，您的日薪是约三百多，那么时薪则是13.8元，再比如你平时加班赶一个项目，吃饭时如果叫外卖的话，你要多出5元的送餐费，自己下楼吃可以省5元，但是要多花一小时。

还是以一万月薪为例，你的时薪是13.8元，明显比5元多，所以还是叫外卖划算。当然这只是一个简单的小例子，但是生活中却有很多这样的抉择。

而事实上大部分人是没有这样去算的。特别是一些“节省”的人，总是小心翼翼去节省物质财富，却浪费大把的时间。以月薪一万，一小时=13.8元为例，这就是量化思维，凡是不要依靠感觉，而是先算一算。

所以一定要学会量化自己的时间价值，同时通过学习让自己的时间更值钱。

时间管理的重要性

时间管理不单单是一个概念，更是一种管理方法。对于企业来说，时间管理关系到整个机制的运行，牵连到所有员工的生存问题。因为一个企业不是靠某一个人来运转的，而是要靠所有的员工高效率的配合才能产生出最大效益和价值的。

反观生活与工作，作为企业的员工或高层领导，都需要管理好自己的时间和尊重别人的时间，协调好人际关系和工作关系，避免因制度缺乏和不合理而产生时间的浪费。

如何有效进行时间管理

时间管理不单单是个人安排自己的日程表这么简单，而是包括了很多的计划、调整和总结的环节在里面，所以企业必须要有一个系统的时间管理概念，并贯穿于整个的管理体系当中。

企业若想帮助员工提升自身的时间管理能力，可以通过组织员工内训进行教学指导，并且善于利用现代化工具强化时间观念，植入到员工日常工作当中。

久创锐康线上培训系统，是您现代企业科学管理、建立高效型人才组织的实用工具！