职场的这些真相你都知道吗?
2022-01-10 16:30:05654
这个时代的职场人,在竞争激烈、高速运转的大环境中,逐渐地被打上了“焦虑”、“迷茫”、“丧”、“间歇性努力”、“低效”......的标签。
我知道初入职场的你,都怀着梦想希望能大展拳脚,希望可以实现自己的人生理想、人生价值。然而,现实往往是你进入职场三年有余,还在原地踏步。你或许是最勤奋的那个,但却不是被老板赏识的那一个;你或许是苦劳最多的那一个,但功劳从来都不会降临在你头上;你或许是抱怨最多的那一个,但从来都不是最有话语权的那个。
这一切最大的可能就是因为你已经走上了职场的误区,被自己不切实际的思维所禁锢。要知道,真正的勇士要敢于面对职场的残酷真相,只有看得清楚,才能走得更远。
01没有功劳,苦劳一文不值
我们经常会说没有功劳也有苦劳,但是这句话只是说给那些自我蒙蔽、自我安慰的庸才听的,人才从来都是用结果来证明自己。

竞争激烈的市场绝不会因为你所在的企业有努力精神就下手轻一点。同样的,你的老板也不会因为你是个任劳任怨、努力干活的人就对你心慈手软。或许你觉得你自己每月全勤,不迟到不早退,为工作付出了很多,只是没有达到所期望的结果而已,企业就应该为你的辛苦买单,到了年份就该为你升职加薪。
事实却是,企业要有收益,才发得起工资。如果你长期没有为企业创造业绩,那你终将被淘汰。
02提问题越多越好?职场不是学校
进入职场你难免会遇到各种难题,于是你就想到了上学时老师说的有不懂得就问?
如果在职场中,你频繁地向领导、前辈提问,时间久了会让人感到厌烦,因为你提的大多数问题都是无效问题。很多问题明明你多想一想,甚至是在百度上就能找到答案,你却偏偏都要问别人,不知道你是真的太懒还是真的无知呢?
提问者在提问前没有经过思考提出的问题,被提问的人就要帮助他从头开始缕,这样就会导致过度浪费别人的时间,一次两次但也无所谓,但再多几次就着实会让人感到反感了。
03你等领导做决定,领导等你提方案
很多时候,职场的新人会认为,领导就是为工作做指示的人,你只要等着领导把任务交代下来再执行就可以。
但大多数的领导都是不喜欢问答题的,你想让老板来出方案,那会出现两种后果。第一种是老板想的都太天马行空,你根本完成不了,给自己挖了坑;第二种就是不能给老板留下很出彩的印象。
所以,职场中的聪明人都会为自己留个后路,为老板提供2分可性方案,让老板做选择题,而非问答题。这样自己心里也有底,老板也会对你刮目相看。
04有时,情商比能力更重要
不知道你有没有听过这句话“智商决定录用,情商决定升职”。
经历前期的面试环节进入到新的工作环境,智商是很重要的,这里说到的智商是你要完成的本职工作,达到的业绩保障。而情商是决定你是否能在职场中混得风生水起的一个重要因素,决定了你未来的发展。不管是在哪个行业,想要做到管理层,都是需要高情商来待人处事的。于老板的角度而言,他们更愿意去提拔那些专业能力不是很强,但情商非常高的员工的。
05领导不想听你说废话
在进行对领导汇报工作的环节,不要讲太多废话,领导想要知道的是结果,而不是你的那些过程。你的工作过程是要自己去反思的,而不是要老板替你来做总结的,老板的工作很多,你要做的就是尽可能地为他节省时间,试想如果你在汇报工作讲过程细节时被老板打断“说结果!”你会不会很尴尬。

尤其是你没有完成工作时,一定记得先说自己没有完成工作,再讲原因,否则,你将会背上推脱责任的嫌疑。同样是没有完成工作,先说与后说,会给人留下截然不同的印象。
06事情是永远忙不完的
要知道,在工作中,完成一项工作的同时还会有其他事情在等着你。如果你还想等着事情都忙完再行动,再去做其他事情的话,那你可能永远也做不到手头上的事情以外的事了。
切忌在工作和学习中拖延,因为实践是用于检验、提升自己的唯一途径,慢慢培养自己多线程做事的能力,你才能更快成长。
07不上班是你未来的理想,不是现在的
网络上流行过一段话“上班是为了赚钱,别和我谈理想,因为我的理想是不上班!”这句话在我们看来确实没什么错,毕竟追求安逸的生活是天性使然,也是人人都向往的。
但现实却是,大多数的人还没混到能说出这种话的地资格,什么时候可以不上班?等到你退休时,回想起此生待人问心无愧,事业尽心尽力,家中老来有伴,财富尚有盈余的时候,如果你还没到这种情况,那你有什么资格不上班?
年轻就是你唯一的资本,不拿一无所有的现在努力拼搏,你想拿什么换未来安逸的生活?
08你的情绪只有你自己在乎
每个人都有自己负能量爆棚的时候,但如果你每次都把自己的情绪都变现出来,那真的就太幼稚了。
职场是一个不断传递信息与能量的地方,在这些信息中传染的最快的绝对不是那些振奋人心的正能量,更多的其实是那些让人感到消极、倦怠,让你感到不爽的负能量。工作当中,每个人都有自己的压力,如果每个人都在不停地抱怨,那本来安心工作的人也会被这些情绪所感染。
而老板最讨厌的往往就是这样的人,一个人会传染一个部门,一个部门会传染整个公司,有时,公司不得不将这样的人处理掉以求稳定人心。