为什么企业内训师爱用线上培训软件进行企业培训管理？

企业在创立初期，由于内部缺乏相应的管理经验，通常会选择聘请高质量的外部讲师为大家带来新视角与新理念，满足企业快速成长的需要。而到了企业成熟期，公司需扩充业务与新员工，外部讲师无法满足当前阶段的更大发展需求，建立企业内部讲师队伍才是良选！

企业自己的内部培训师在课程的适用性、企业文化的传承性、业务经验的分享性、人才梯队的建设、学习型组织的氛围缔造等方面具有外部讲师无可比拟的优势。

要想建设好企业内部讲师队伍，充分激发其培训积极性和投入度，企业需在以下环节重点开展工作：

（1）做好各环节的宣传推广工作，营造尊师重道的企业氛围。例如通过企业线上培训平台、微信公众号、企业办公社群、企业邮件公告等渠道，宣传讲师风采、制作课程海报、录制课程预告视频、举行聘用仪式等。

（2）确定了讲师人员后，若其因自身工作任务繁重，无法投入较多时间进行课程开发，可通过分工协作的方式酌情分配讲师各自的课程任务和任务比重。音频、视频、图文课程制作完毕，正式授课可利用线上培训平台进行，无需占用讲师本职工作时间，学员也可以碎片化学习。

（3）内部培训讲师也需要不断补充自己的课程开发、授课技巧、知识萃取等培训技能知识，企业可为讲师报名参加一些外训活动，增强其专业性和深度。

（4）设置讲师奖励制度，例如评选优秀课程获胜者可得奖金或奖品、节假日业务补助、阶段性表彰大会、阶段性培训奖金等，一定的奖励利于激发其内在工作动力。

久创锐康线上培训软件

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